5月、6月、7月，山河智能高空作業(yè)設(shè)備事業(yè)部如同天氣的本色，也進(jìn)入了新機(jī)型定型、小批量生產(chǎn)、提產(chǎn)的火熱季，入庫(kù)計(jì)劃從8臺(tái)到16臺(tái)，到31臺(tái)，產(chǎn)量一月比一月高。

    面對(duì)緊張、繁忙的生產(chǎn)任務(wù)，事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理李昌建下到車間總動(dòng)員：下定決心，不畏艱險(xiǎn)，排除萬(wàn)難，創(chuàng)造勝利。事業(yè)部全員信心倍增，全力以赴保質(zhì)量、趕進(jìn)度。他們用速度戰(zhàn)勝時(shí)間，用信念戰(zhàn)勝酷暑，用激情達(dá)成目標(biāo)，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了“平凡但不平庸”的人生境界。

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難活累活，我是骨干我先上！班組長(zhǎng)們?yōu)槟銈凕c(diǎn)贊！

    高空作業(yè)設(shè)備事業(yè)部成立于2020年5月，原車間主任由于個(gè)人原因離職，導(dǎo)致整個(gè)車間只有一名班長(zhǎng)陳練。大量的試制和改善任務(wù)壓在他一個(gè)人肩上，喘不過(guò)氣來(lái)。為了快速解決這個(gè)難題，車間迅速成立三個(gè)小組：一個(gè)剪叉裝配小組，一個(gè)叉裝車裝配小組，一個(gè)調(diào)試小組。

    三個(gè)小組既有分工又有合作。一組組長(zhǎng)趙光軍軍人出身，雷厲風(fēng)行，以身作則，每天安排工作時(shí)，主動(dòng)把最重最難的活留給自己。計(jì)劃7月份發(fā)貨美國(guó)的SWTH634叉裝車，由于動(dòng)臂安裝支座焊接變形，導(dǎo)致銷軸無(wú)法安裝，每臺(tái)都需要打磨并多次試裝。趙光軍身先士卒沖在最前面，中午也顧不上休息，吃碗泡面接著干，直到確保6臺(tái)伸縮臂叉裝車順利裝配完畢，為國(guó)際營(yíng)銷發(fā)貨贏得了寶貴的時(shí)間。他不僅保證了發(fā)貨任務(wù)，同時(shí)事后主動(dòng)與工藝技術(shù)人員溝通，對(duì)此處提了改善建議，工藝技術(shù)欣然接受，下一批產(chǎn)品即將設(shè)變體現(xiàn)。二組組長(zhǎng)柳志、三組組長(zhǎng)吳磊，也處處、事事模范帶頭。6月20日接營(yíng)銷緊急通知，在班長(zhǎng)陳練的帶領(lǐng)下，柳智、吳磊在油漆房邊補(bǔ)缺件邊清理衛(wèi)生，一直奮戰(zhàn)到凌晨3:00，終將SWTH3910叉裝車如期交付！

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甘為人梯，助力生產(chǎn)，可愛(ài)的師傅們向你們致敬！

    高空作業(yè)設(shè)備是公司重點(diǎn)新項(xiàng)目，大量的新型號(hào)產(chǎn)品試制，小批量提產(chǎn)、客戶緊急訂單，使車間的生產(chǎn)壓力與日俱增！生產(chǎn)指令就是命令！急生產(chǎn)之所急，“電器系統(tǒng)能手”陳翔，“液壓系統(tǒng)能手”孔祥海，“動(dòng)力系統(tǒng)能手”陳文懿，短短的幾個(gè)月，不但自己學(xué)精學(xué)透，還主動(dòng)擔(dān)任帶班師傅，利用工作間隙時(shí)間和休息時(shí)間快速培養(yǎng)了10多名新進(jìn)員工。師傅肯教，徒弟肯學(xué)，同時(shí)生產(chǎn)車間結(jié)合實(shí)際交叉進(jìn)行了復(fù)合技能培訓(xùn)，為9月份搬遷新廠房快速提產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。甘為人梯的師傅們，我為你們喝彩！

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客戶至上，攻堅(jiān)克難，做制造的后援團(tuán)！為你們喝彩！

    高空作業(yè)設(shè)備事業(yè)部市場(chǎng)開(kāi)拓在穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)貨臺(tái)量逐步增加。為了確?？蛻魸M意度，技術(shù)、工藝團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，在現(xiàn)場(chǎng)破解一個(gè)又一個(gè)試制難題，一個(gè)個(gè)調(diào)試中的“疑難雜癥”。為了確保客戶滿意度，總經(jīng)理李昌建也經(jīng)常泡在車間，并親自把關(guān)每一臺(tái)發(fā)貨設(shè)備。 7月29號(hào)，計(jì)劃國(guó)內(nèi)批量發(fā)貨20臺(tái)電動(dòng)剪叉，李昌建親自操作設(shè)備過(guò)程中，突然發(fā)現(xiàn)整機(jī)線束在剪叉動(dòng)態(tài)運(yùn)動(dòng)中干涉，有線束脫落的重大隱患。立即召開(kāi)技術(shù)工藝現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，尋找問(wèn)題源頭并重新布線，并要求大家加班加點(diǎn)對(duì)每一臺(tái)整改，合格后才予以發(fā)貨，且事后立即組織制造部實(shí)施線束標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。最強(qiáng)最暖的后援團(tuán)，為你們喝彩！

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上門服務(wù)幫教忙，堅(jiān)強(qiáng)后盾助生產(chǎn)！有你們真好！

    雖是新組建的事業(yè)部，公司各種資源卻都在快速的配置中。為了確保裝備車間安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量可靠，公司環(huán)境安全辦、品管本部、工藝、技術(shù)人員主動(dòng)上門服務(wù)，到裝配現(xiàn)場(chǎng)辦公，手把手的培訓(xùn)骨干5S標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體系和現(xiàn)場(chǎng)安全教育、質(zhì)量教育，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。在公司與事業(yè)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶和關(guān)懷下，高空作業(yè)設(shè)備事業(yè)部生產(chǎn)逐步步入正軌……

堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有你們真好！高空事業(yè)，明天會(huì)更好！